為全面了解集團子公司通衢公司經營狀況,切實解決其在發展中遇到的難點和問題,有效提升內控治理和市場競爭能力,助力高質量完成年度重點工作目標任務,8月23日,集團黨委委員、副董事長(主持工作)李岳東帶隊赴通衢公司開展專題調研。集團領導劉凡、周英坤、李志剛、鄭乾祿及相關部門負責人參加。
座談會上,調研組通過聽取匯報、隨機提問等方式深入了解了通衢公司在人員結構、資產負債、經營投資、發展規劃、黨風廉政建設等方面的情況,并分析研究現階段通衢公司存在的主要問題,對其需要協調解決的事項提出具體指導意見。
李岳東充分肯定了通衢公司近幾年來取得的成績和為確保企業穩定向上發展所做的工作,對于如何更進一步發展壯大通衢公司,李岳東強調:要抓好生產經營“重頭戲”,立足主責主業,堅定信心、錨定目標,不斷提升資質“硬實力”,積極挖掘市場資源,為完成年度目標任務夯實基礎。要用好發展思路“指揮棒”,把多元發展理念融入公司生產經營的全過程,努力拓展業務廣度和深度,積極開展“三資”清查,變資源為資產、變資產為資金,不斷提升融資能力,降低融資成本,有效增強“自我造血”功能。要練好黨的建設“基本功”,堅持黨建引領,切實增強公司凝聚力和向心力,不斷提升內部管理能力和水平,真正做到挖潛增效、降低企業管理成本。嚴格按照市委、市紀委部署要求,持續開展“靠企吃企”問題專項整治和“兩帶頭五整治”糾風防腐專項行動,推進作風建設常態化長效化。要筑好安全生產“壓艙石”,要把安全生產作為頭等大事來抓,嚴控安全風險、嚴抓隱患排查、嚴防事故發生,扎實推進安全生產工作,確保安全底線萬無一失。
港投集團將以本次調研為契機,進一步加強對各下屬公司的指導,踔厲奮發,勇毅前行,推動集團各項業務邁上新臺階,為實現高質量發展目標而不懈奮斗。
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